Суббота, 15 Декабрь 2018

inv    inic

Управленческий консалтинг

Управленческий консалтинг - комплекс мероприятий по совершенствованию организации управления сложными системами всех направлений деятельности компании.

К основной задаче управленческого консалтинга относят оптимизацию всех бизнес-процессов компании и их взаимосвязи.

Направления управленческого консалтинга:

- Консалтинг в области организационного управления.

- Консультационные услуги по вопросам управления и развития бизнеса.

- Реструктуризация бизнеса, включающая в себя перестройку от стратегического планирования деятельности предприятия до полной его реорганизации.

- Консалтинг в области организационного управления.

-Консалтинговые услуги по вопросам финансового оздоровления предприятия.

-Консультации по вопросам слияния компаний и приобретения собственности.

- Диагностика финансовой и производственно-хозяйственной деятельности компании.

- SWOT-анализ: определение сильных и слабых сторон деятельности организации.

- Построение механизма эффективного сбыта.

-Оценка и совершенствование действующей организационной структуры компании.

- Разработка и внедрение управленческого учёта.

Необходимость в управленческом консалтинге появляется в случае планируемых изменений в финансово-хозяйственной деятельности компании, ухудшения его конечных результатов или неопределенности его дальнейшей работы. В данной случае, консультирование имеет многофункциональный и междисциплинарный характер, включающий в себя взаимодействие различных видов деловой активности. На основе полученных результатов, консультант предлагает мероприятия направленные на совершенствование деловой политики и стратегии общего планирования деятельности компании.
Получить подробную информацию об услугах  Вы можете по телефону (843) 249-14-52, а также отправив запрос по электронной почте Данный адрес e-mail защищен от спам-ботов, Вам необходимо включить Javascript для его просмотра.
Рейтинг@Mail.ru