Четверг, 26 Апрель 2018

inv    inic

Стратегический консалтинг

Стратегический консалтинг – один из направлений управленческого консалтинга, суть которого состоит в оказании помощи собственникам компании в определении дальнейшей стратегии развития компании.

Задачи стратегического консалтинга:

1. Оптимизация организационной структуры и основных бизнес-процессов компании на основе принятой стратегии ее развития.

2. Разработка и внедрение стратегии развития бизнеса, позволяющей обеспечить конкурентоспособность в современных условиях экономики в результате эффективного использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов.

3. Определение функциональных обязанностей для структурных подразделений, взаимодействие внутри компании для реализации намеченной цели

Стратегический консалтинг включает:

- анализ положения компании на рынке;

- разработка и внедрение маркетинговой стратегии;

- экономическое планирование и контроль;

- бюджетирование;

- финансовый менеджмент;

- управление персоналом компании и его стратегическое планирование;

- определение источников противостояния стратегии развития компании.
Получить подробную информацию об услугах  Вы можете по телефону (843) 249-14-52, а также отправив запрос по электронной почте  Данный адрес e-mail защищен от спам-ботов, Вам необходимо включить Javascript для его просмотра.
Рейтинг@Mail.ru